Jego działalność - brzmi inspirująco, z której strony nie wyglądać. W końcu ta magiczna fraza zwykle oznacza, że spełniło się marzenie osoby zainspirowanej świetnym pomysłem. Myśląc o biznesmenach, zwykle wyobrażamy sobie ludzi, którzy porzucili swoją rutynową pracę biurową od 9 do 6 i poświęcają się marzeniom. W naszej wyobraźni przedsiębiorcy rozwiązują poważne problemy i zarządzają dużymi kwotami kapitału..
Jednak w rzeczywistości osoba, która decyduje się założyć firmę, ma nieco inny obraz. Rozumie to samo, nie da się osiągnąć choćby jakiegoś poważnego sukcesu. W końcu magia sukcesu to zawsze cały zespół.!
A jeśli myślisz o otwarciu firmy (lub już to zrobiłeś), stworzenie własnego wymarzonego zespołu stanie się dla ciebie głównym zadaniem. Jak stworzyć wymarzoną drużynę?
zapyta!
Twój wymarzony zespół: jak stworzyć swój własny zespół marzeń
Twoja firma może mieć świetny pomysł, ale los całej firmy zależy od siły zespołu. Każdy członek zespołu powinien ponosić pełną odpowiedzialność za własną sferę, dostosowywać się do zmian i robić to w sposób elastyczny, ponieważ sytuacja w biznesie może się zmienić w każdej chwili. Najlepsze firmy polegają na mocnych stronach każdego z pracowników, aby iść naprzód..
Czy byłeś w stanie zarobić na początku swojej działalności za radą naszego artykułu? Wtedy nadszedł czas, aby zrozumieć cechy formowania wymarzonego tima!
Dream team: kto musi być w twoim wymarzonym zespole?
Mówią, że każdy członek zespołu ma do odegrania rolę. Spójrzmy na główne role, które są potrzebne w zespole marzeń..
Dreamer
Chodzi o inspirację i popęd. Ta rola wymaga, aby człowiek wierzył w ideę i sen, nawet jeśli inni nie wierzą. Nigdy się nie poddawaj - pchnij siebie i innych do przodu! Tylko prawdziwy entuzjasta i optymista może to zrobić..
Seer
Ta rola polega na identyfikacji "pułapek", wyraźnej identyfikacji problemów i poszukiwaniu rozwiązań. Każda firma czasami napotyka na pewne przeszkody i wtedy ta osoba z jasną wizją misji przejmie inicjatywę i zaoferuje najlepsze rozwiązanie..
Ludzie akcji lub wykonawcy
Ich motto: mniej słów - więcej akcji. Są łatwiejsze i wygodniejsze w wykonywaniu zadań niż w planowaniu. Najważniejsze jest jasne ustawienie zadań i ram dla nich, aby praca była kompletna i kompletna..
Mistrzowie
Ta rola idzie w parze z poprzednią. Mistrzowie - najlepsi przedstawiciele wykonawców. Wszystko zależy od organizacji i delegacji, a także szybkiego i wysokiej jakości ustawienia zadań..
Innowator
Chodzi o przekształcenie przeciętnego produktu lub usługi w wybitną. To powinna być osoba o niesamowitej intuicji i oryginalnym podejściu. Ktokolwiek zajmuje stanowisko, powinien myśleć o rzeczach spoza zakresu, mając wspaniały gust i perspektywę rozwoju i innowacji..
Złącze
Ta rola polega na tworzeniu i rozwijaniu ważnych kontaktów dla rozpoczęcia i rozwoju firmy. Złącze doskonale komunikuje się z klientami, inwestorami i konsultantami. Jest to połączenie (samo złącze) pomiędzy wszystkimi, co umożliwia doskonałą komunikację i owocną współpracę..
Oczywiście musisz dużo pracować, aby znaleźć wszystkich takich członków zespołu. To jest prawdziwe wyzwanie!
Tworzenie Dream Team: Omówienie
Teraz już wiesz, z czego ludzie składa się zespół marzeń. Ale jak upewnić się, że masz idealny zespół? Oto pięć kroków, które należy wykonać podczas tworzenia:
1. Określ pozycje
Najpierw musisz określić strukturę i podstawy swojej działalności. Jeśli nie jesteś jedynym założycielem, to inni założyciele mogą przydzielać role - kto będzie odpowiedzialny za kwestie organizacyjne, kto poświęci się zarządzaniu, kto poprowadzi dział sprzedaży, który jest bliżej PR i komunikacji itp. Następnie od założycieli powinni udać się do najwyższych kierowników (jeśli tacy są) i tak dalej, zgodnie z hierarchią.
Zaraz po ustaleniu ról upewnij się, że kluczowe stanowiska zajmują osoby, które będą w stanie precyzyjnie zastosować swoje talenty w określonej pozycji..
2. Koordynuj wszystkie kwestie związane z organizacją przepływu pracy
Czy absolutnie potrzebujesz, aby wszyscy pracownicy byli w biurze przez 8 godzin dziennie? Czy zgadzasz się na elastyczny harmonogram z możliwością pracy zdalnej? A może Twój zespół ma pracę, która jest łatwiejsza i tańsza w delegowaniu na freelancera? Co zrobisz, jeśli zamówienia z biegiem czasu będą płynąć - czy rozszerzysz personel, czy wolisz podwykonawców??
Odpowiedzi na wszystkie te pytania należy szukać z wyprzedzeniem. Konieczne jest mówienie takich chwil z pracownikami nawet podczas rozmowy kwalifikacyjnej, zanim zostaną zatrudnieni. Bo nawet najbardziej wartościowy specjalista i kreatywny pracownik nie będzie w stanie rozwinąć skrzydeł i poprowadzić firmy na szczyty, jeśli czuje się ograniczony przez fakt, że na przykład władze nie pójdą na spotkanie i nie pozwolą na pracę z domu w przypadku siły wyższej lub choroby.
3. Określ kryteria dla idealnego kandydata
Przed rozpoczęciem rozmów z potencjalnymi kandydatami na pracowników należy określić kluczowe kryteria. To oni pozwolą dokładnie określić, czy "twoja" ta osoba.
Wśród nich są:
- Cenne (może nawet wyjątkowe) doświadczenie zawodowe.
- Oddanie idei (może to brzmi trochę żałośnie, ale czasami odgrywa bardzo ważną rolę).
- Wspólne wartości z firmą.
- Umiejętność nie wpadania w panikę w trudnych sytuacjach i szukania rozwiązań z "chłodną głową".
4. Pomyśl z wyprzedzeniem o rozwoju pracowników
Nawet jeśli udało ci się zdobyć personel swojej wymarzonej drużyny, nie powinieneś spoczywać na laurach. Nie ma ideału, a aby zespół pozostał marzeniem, nie trzeba tracić czasu i zasobów na dalszy rozwój specjalistów..
Strategie szkolenia, rozwoju kariery, rozwoju zawodowego, udziału w konferencjach i specjalistycznych seminariach - to nie kaprys, ale konieczność.
Dream team: jak inaczej zachować morale
Stwórz warunki, w których nowoprzybyli będą się rozwijać pod okiem doświadczonych kolegów..
Zapewnij przyjazną atmosferę w zespole dzięki wysokiej jakości budowaniu zespołu i otwartości w komunikacji między pracownikami i kierownictwem..
Motywuj ludzi zarówno finansowo (konkurencyjne wynagrodzenie, system premiowy, nagrody za doskonałą pracę), jak i niematerialne "bułeczki" (tutaj zakres jest bardzo szeroki).
Nie zapominaj, że dobrym pomysłem na rozpoczęcie jest tylko 10% szans na sukces. Jej udana realizacja jest kluczowym priorytetem. I można to osiągnąć tylko za pomocą zespołu marzeń, który dzieli tę samą misję i wizję..
Zobacz także: Tworzenie marki: Przewodnik krok po kroku dla przedsiębiorców
Możesz być zainteresowany wideo: