Aby zapewnić wysoką rentowność biznesu w branży medycznej, kierownik musi poprawnie podejść do pozycjonowania swojej firmy, produktu i / lub usługi. Bardzo ważne jest, aby zapewnić konkurencyjność swojej firmy i być w stanie wyjaśnić klientowi, dlaczego powinien zwrócić się do ciebie o pomoc w rozwiązaniu problemu. Tworzenie przewag konkurencyjnych jest jednym z kluczowych kroków niezbędnych do udanego biznesu medycznego. W wywiadzie dla Olgi Dudnik - założycielka Edurainment Studio, felietonisty Forbesa - podzieliła się podstawowymi informacjami o przewagach konkurencyjnych, które przydadzą się każdemu przedsiębiorcy..
Olga Dudnik - założyciel Edutainment Studio, Certified Management Consultant, publicysta Forbes
Jak umiejętnie podejść do kształtowania przewagi konkurencyjnej firmy
Co to jest przewaga nad konkurencją i ważne jest, aby zdefiniować ją w ofercie dla klienta?
Przewagą konkurencyjną firmy jest wyjątkowa, wyjątkowa i niepowtarzalna twarz Twojej firmy. To jest różnica, która pomoże znaleźć TWOJEGO klienta. To jest podstawa Twojej unikalnej propozycji wartości dla klienta..
Jakie są metody i narzędzia tworzenia i rozwoju przewag konkurencyjnych?
Aby uzyskać przewagę konkurencyjną, istnieje wiele narzędzi - od opracowania prostych pytań "coachingowych" po serię sesji strategicznych, które wykorzystują narzędzia takie jak analiza czynników przewagi konkurencyjnej dla Portera, analiza SWOT i inne.
Od "innych" chciałbym podkreślić narzędzie, takie jak szablon modelu biznesowego stworzony przez Alexandra Osterwaldera i opisany w jego książce "Budowanie modeli biznesowych". Szablon zaproponowany przez autora składa się z 9 bloków strukturalnych:
- kluczowe działania;
- kluczowe zasoby;
- propozycje wartości;
- segmenty konsumenckie;
- relacja z klientem;
- kluczowi partnerzy;
- kanały dystrybucji;
- struktura kosztów.
- strumienie przychodów;
Przewaga konkurencyjna to różnica, która pomoże Ci znaleźć SWOJEGO klienta..
Niezależnie od wybranego narzędzia, w każdym przypadku będziesz musiał odpowiedzieć na kilka ważnych pytań:
- Co lubisz robić?
- To, co robisz najlepiej, jest najlepsze?
- Dla kogo to robisz??
- Czego "chcą" lub czego potrzebują?
- Jak "oni" ulegną zmianie w wyniku współpracy z Tobą?
Aby wytworzyć przewagę konkurencyjną i zbudować spójną i silną strukturę biznesową, należy najpierw określić główny cel i misję firmy. Jak to zrobić, jakie metody i narzędzia pomogą Ci stworzyć i rozwinąć udany biznes w dziedzinie medycyny, możesz na konferencji Business Shot.
Business Shot to impreza dla lekarzy, którzy chcą zbudować prywatną praktykę lub zwiększyć rentowność swojej firmy. Zarejestruj się już dziś, aby uzyskać dostęp do raportów 12 najlepszych mówców w swojej branży, którzy podzielą się swoim doświadczeniem w prowadzeniu udanego biznesu w Kijowie 12 maja!
Zadawaj pytania dotyczące tworzenia przewag konkurencyjnych w komentarzach do tego artykułu - i masz gwarancję otrzymania odpowiedzi na nie 12 maja w Business Shot!